Team Happiness Officer

Bij Wehkamp werkt het designteam via de Scrum Methodiek, en dit houdt in veel verantwoordelijkheid en samenwerking. Het team is verantwoordelijk voor een optimale user experience voor nieuwe producten. MVP's, user tests, iteraties, customer journeys en prototypes zijn tools waarmee het team deze optimale user experience valideert en bouwt. 

Als Scrum Master heeft Marco hier zowel de business als het team gefaciliteerd om Scrum zo goed mogelijk te doorleven. Met plezier mooie dingen maken voor gebruikers staat voorop. Als 'servant leader' is Marco samen met het team aan de slag gegaan om deze mooie dingen, zo leuk en goed mogelijk te laten maken. 

 

 
 

Rollen

  • Scrum Master

Team

  • Product Owner
  • Business Owner
  • UX Researcher
  • Twee Interaction Designers
  • Visual Designer
  • Copywriter

Key Figures

Product Lifecycle

Customer Lifecycle.png

Project Type

Project Type.png
 

Faciliteren van Design Team

  • Het faciliteren van Scrum gebeurtenissen wanneer gevraagd of nodig.    
  • Het Ontwikkelteam helpen bij het maken van producten van hoge waarde.
  • Het verwijderen van belemmeringen in de voortgang van het Ontwikkelteam.
  • Initiëren van veranderingen die de productiviteit van het Scrum Team verhogen.

 

 
 
 
 

Leren en faciliteren van de business

  • Ervoor zorgdragen dat de Business Owner en Product Owner weet hoe de Product Backlog te ordenen zodat de maximale waarde verkregen kan worden.
  • Helpen van medewerkers en belanghebbenden bij het begrijpen en doorleven van Scrum en empirische productontwikkeling.
  • Inzicht verkrijgen in de product planning in een empirische omgeving.

 

business.png
 
 
 
 

Vier je successen

Het team was eager en voortvarend. Juist voortvarende teams vergeten nog wel eens terug te kijken. Dit team niet. Tijdens de retrospectives is veel geleerd en geoptimaliseerd. En daarna: vier je successen! En doe dat buiten ’t gebouw waar je werkt. Met bier en iets gezonds in dit geval.

 

Team